login or Register

Подольск

 •   каталог  •   фото  •   форум   •   «Словесин»   •   Содержание   •   новости   •   предложить   •  

Карьера


Всадник без головы

Случилось так, что фабрика по производству кнопок Scovill из бельгийского городка Брен-лё-Конт оказалась вдруг в глубоком кризисе. Стратегическое планирование и учет рисков не помогали. Вместо того чтобы рассекать бурные волны рынка, кнопочный завод подобно камбале лежал на дне, грустным единственным глазом наблюдая за жизнью вокруг. В один прекрасный день, обратив взор внутрь себя, завод увидел, что рыба гниет с головы. И изгнал совет директоров. Четверо топ-менеджеров, чья зарплата составляла около 30% от годового оборота, оказались на улице. Под чутким руководством трудового коллектива, объединившегося в производственный совет, завод стал возрождаться

3 13/02/2006

Чем кошка отличается от собаки?

Этот вопрос исходил, наверно, от каких-либо очень серьезных людей — логиков, кибернетиков — и поставлен был, надо думать, с серьезной целью: опознание образа, определение понятий или что-нибудь еще более глубокомысленное. Широкие массы сделали из него забаву. Спрашивающий подразумевал, что дать на вопрос однозначный ответ невозможно. Ни одного признака, при всех обстоятельствах отличающего кошку от собаки и неотъемлемого от обоих животных, нет и быть не может. Требовалось, чтобы отвечающий методом проб и ошибок сам убедился в этом. Спрашивает этакий кибернетический юнец у своей мамы: «Чем же кошка отличается от собаки?» Мама говорит: «У кошки усы большие, торчащие, а у собаки маленькие и прилежащие». — «А если усы отрезать, так ты кошку от собаки не отличишь?» Мама отвечает: «У кошки зрачок суживается в щель, а у собаки, суживаясь, остается круглым». — «Значит, спящую кошку нельзя отличить от собаки?»

213 08/01/2006

Войти в положение

«Войдите в мое положение!» — говорим мы начальству, умоляя простить наше опоздание на работу или отпустить нас пораньше на полчасика, мол, дома дети плачут. Начальник соглашается или не соглашается войти в положение, впрочем, не задумываясь о том, что именно умение почувствовать себя в шкуре другого лучше всего способствует превращению нас из зверей в людей. Кроме того, такая практика имеет вполне конкретный экономический смысл: ее можно широко использовать в бизнесе

150 08/01/2006

Трудоемкая книжка

Потеря трудовой книжки - происшествие более чем досадное. Далеко не факт, что бесконечные хождения по инстанциям позволят полностью восстановить этот важный документ. Но пытаться необходимо: иного выхода нет. Трудовая книжка - анахронизм, доставшийся современным россиянам в наследство от советского прошлого. В отличие от билетов члена ВЛКСМ и талонов на сахар этот документ не ушел в историю с наступлением в России эры развивающегося капитализма: трудовые книжки до сих пор спрашивают при приеме на работу (если, конечно, не говорить о «нелегальном» трудоустройстве). На Западе, кстати, понятия «трудовая книжка» вообще не существует. Вместо них соискатели приносят рекомендательные письма с предыдущих мест работы. Что, кстати, вполне логично: работодателю важно знать не то, где именно числился гражданин, а как он справлялся со своими обязанностями

199 26/12/2005

Как грамотно уволиться

Все руководители по-разному реагируют на известие об уходе сотрудников. Одни пытаются удержать особо ценные кадры, другие наоборот, считают, что задерживать желающих уволиться бессмысленно. Третьи клеймят «предателей» позором и требуют сатисфакции. Некоторые же стараются понять мотивы работников, но просят предупреждать об увольнении за несколько месяцев. В любом случае ни одного начальника эта весть не радует

277 08/12/2005

Как справиться с ходоками налево

Возможно, в тот самый момент, когда вы читаете эту статью, ваши сотрудники решают проблемы совсем другой компании. Как выявить факт подобных злоупотреблений и избавить подчиненных от подработок на стороне? А ты записался в совместители? Ни постоянный риск разоблачения, ни отказ от свободного времени и даже осознание того факта, что приходится подчиняться сразу нескольким руководителям, не останавливают многих сотрудников от участия в проектах на стороне

207 08/12/2005

Как победить сплетников и клеветников

Многие десятилетия международный бизнес относился к проблеме слухов с некоторым пренебрежением. Однако с изобретением Интернета слухи стали распространяться со скоростью света. Они уничтожают репутацию компаний и негативно сказываются на их бизнесе. Теперь топ-менеджеры вынуждены внимательнее прислушиваться к кулуарным разговорам сотрудников. А некоторые даже пытаются разработать стратегии борьбы со сплетниками

257 01/12/2005

Обыкновенные истории

Истории иногда лучше, чем административные методы, помогают управлять людьми. Российские компании берут на вооружение этот прием. "Секрет фирмы" изучил основные сюжеты корпоративного сторителлинга.Дэвид Армстронг, глава международной компании Armstrong International, руководит персоналом с помощью революционной модели, изобретенной им самим. Ее главный принцип – рассказывание историй, или сторителлинг. Свою концепцию Армстронг изложил в книге MBSA: Managing by Storying Around, которую гуру менеджмента Том Питерс даже назвал книгой на все времена

207 22/11/2005

Как избавиться от болтуна на работе

Всем нам порой бывает нужно выговориться, чтобы избавиться от груза забот. Но можно взглянуть на эту проблему и с другой стороны: иногда, подставляя дружеское плечо, вы рискуете превратиться в "офисную стену плача", доступную всем коллегам. Что делать, если роль терпеливого слушателя вас уже утомила? Работники офисов как никто другой хорошо знакомы с этой проблемой! Особенно женщины! Обсуждение последних новостей, телесериалов или семейной жизни кого-нибудь из коллег для представительниц прекрасного пола дело привычное. Очень часто, для того, чтобы начать полноценно работать кому-то из сотрудников требуется выболтать последние новости, но делать это во всеуслышанье нельзя - ведь руководство не дремлет. В таком случае "жертвой" непомерно болтливой коллеги в первую очередь становятся ее соседи по офису. Если и после разговора с ними жажда общения не утихает, в ход идет внутрикорпоративная сеть или ICQ, с помощью которой у болтушки появляется возможность поставить "на уши" весь штат сотрудников

242 22/11/2005

Самомотивация

Любая работа, даже самая желанная, имеет обыкновение надоедать… Абсолютно неважно чем именно вы занимаетесь, кем работаете и насколько любите свое дело. Любой однообразный (и даже разнообразный, например, творческая, изобретательская деятельность) труд надоедает – это раз. Людям свойственно делать остановки в пути и перепроверять себя, свои цели и убеждения, осмысливать свой новый опыт, переоценивать себя и окружающую действительность – это два

340 22/11/2005

Злые вы,уйду я от вас!

Сотрудник подает заявление об уходе: он убежден, что взвесил все «за» и «против» и готов расстаться с компанией. Но готова ли компания отпустить его «на все четыре стороны»? Переоценка ценностей

259 22/11/2005

Компетенции эффективного руководителя

Понятие «компетенции» 1. Определение компетенций Приведу определение «компетенций»: «...базовая характеристика человека, которой может быть мотив, черта личности, навык, аспект образа «Я», социальная роль или знание...» Компетенции по существу представляют собой дискретные измерения поведения, которое лежит в основе эффективной работы. Таким образом, индивидуальный уровень эффективности определяется тем, насколько эффективно поведение работника

211 22/11/2005

Как выбить из начальства зарплату побольше

Что делать, когда "низы" не могут работать за те деньги, которые им платят, а "верхи" не хотят увеличивать оклады? Как корректно довести до сведения руководства, что зарплата стала мала? И почему, собственно, с увеличением окладов возникают такие проблемы? Почему не растет зарплата? Ведь очень часто бывает так, что личная квалификация растет, но не получает адекватного отражения в зарплатной ведомости. Прежде чем сменить компанию и делать то, что умеешь за большие деньги, специалисты советуют определить: в какой ситуации находитесь вы и ваша компания

281 19/11/2005

На что смотрят, встречая по одежке

Внешний вид сотрудников является неотъемлемой составной частью имиджа организации. В крупных компаниях дресс-код чаще всего записан в устав фирмы, а в среднем и малом бизнесе он существует как свод негласных правил, которых должны придерживаться все без исключения сотрудники. Примечательно, что в некоторых компаниях правила эти действуют как непосредственно в офисе, так и вне его — например, на корпоративной вечеринке. Строгие правила, регламентирующие то, как должны одеваться их сотрудники, существуют во многих западных компаниях. Нарушение дресс-кода расценивается как серьезный проступок, который карается в лучшем случае выговором, в худшем — увольнением. В России понятие дресс-кода появилось сравнительно недавно. Конечно, этикет в одежде всегда соблюдался в дипломатической среде и в высших эшелонах власти. Но к деловому этикету в России стали относиться серьезно сравнительно недавно. По словам Татьяны Даниленко, многие компании до сих пор не владеют нужной информацией в этой области. Специалисты проводят многочисленные тренинги с бизнесменами, прививая им хороший вкус в одежде. Очень редко дресс-код записывается в устав российских фирм, чаще всего он существует как набор негласных правил

264 08/11/2005

Лучшее враг хорошего

Мистер Совершенство... Он выполняет свои обязанности не просто тщательно, а с филигранной точностью. Ему необходимо получать публичную похвалу и занимать первые места. Он - перфекционист: тот, кто всегда хочет большего и стремится только к лучшему... Но почему в рабочем процессе лучшее очень часто оказывается врагом хорошего

200 02/11/2005

Образование за рубежом. Скромное обаяние Скандинавии

Скандинавия - Норвегия, Швеция, Дания и Финляндия - один из самых благополучных и развитых регионов Европы. Эти страны, за исключением Финляндии, так и не перешли на евро, считая собственные валюты более стабильными и надежными. Скандинавам присуща основательность во всем, именно она лежит в основе высокого уровня жизни. У них есть чему поучиться, однако эти страны не торопятся рекламировать свое образование на внешнем рынке, не без основания полагая, что качество говорит само за себя

247 22/10/2005

Особенности национального ИТ - рекрутмента

Ваша оценка текущего состояния рынков ИТ-специалистов и телекоммуникаций. – Одна из ключевых проблем, которая тормозит развитие рынка высоких технологий, – это несбалансированность кадрового рынка. С одной стороны, тотальный дефицит профессионалов и ежеквартальный рост зарплат, с другой – избыток специалистов начального уровня квалификации. Тенденция повышенного спроса на высококвалифицированные ИТ-кадры в этом году достигла пика. Кадровый рынок «перегрет». Спрос в несколько раз превышает предложение, и мы наблюдаем рост амбиций у ИТ-специалистов

223 22/10/2005

Собеседование: нестандартные вопросы

Президент компании - разработчика программных продуктов Rochester Software Associates Роберт БАДЕН рассказывает, что нередко задает кандидату следующий вопрос: «Представьте, что мы стоим перед небоскребом. Я даю вам барометр и прошу с его помощью узнать высоту здания. Как вы это сделаете?» «правильный ответ: «Никак». Баден говорит, что просто хочет проверить, насколько творчески люди подходят к поставленным проблемам и насколько быстро ориентируются в них. Конечно, нестандартные вопросы порождают и нестандартные ответы: один из интервьюируемых ответил, что он найдет уборщика в этом здании и предложит ему барометр в обмен на информацию о высоте здания

297 09/10/2005

Советы консультанта. Осторожно: консультанты

Что происходит с любым рынком, когда спрос опережает предложение? Правильно: рынок заполняется некачественным продуктом. Именно так можно оценить нынешнее состояние рынка консультационных услуг по управлению. Долгое время в СССР и России эти услуги предлагались настойчиво, но безответно. Я в консалтинге примерно 30 лет и помню, как директора предприятий спрашивали: “А вы сами сколько лет директорствовали?” Или иначе: “Вы давно специализируетесь в нашей отрасли?” И не скрывали удивления, услышав отрицательный ответ: “Как же вы без директорского стажа и без профессионального знания отрасли рискуете меня консультировать?” Мы, конечно, находили, что ответить. Но барьер невосприимчивости был очень высок

202 06/10/2005

Как расстаться с работодателем, который попросил вас уйти

Когда приходит время расставаться, работодатели далеко не всегда учитывают интересы сотрудников или российские законы. В каких случаях уволенному имеет смысл договариваться с работодателем, в каких — добиваться справедливости через суд, а в каких случаях просто забыть? До сих пор российские работодатели независимо от размера бизнеса практикуют увольнение “здесь и сейчас”, отмечает Аркадий Пригожин, президент Национального института сертифицированных консультантов по управлению. Юрий Соловьев проработал в российском представительстве General Motors более 10 лет и отвечал за ключевое направление — развитие дилерской сети по всей России. “Европейские стандарты работы дилеров были переведены на русский язык и адаптированы к российским условиям”, — рассказывает Соловьев

243 06/10/2005

Урок за закрытыми дверями

Операторы рынка бизнес-образования (БО) констатируют: наступила эпоха грамотных клиентов. Новая эра ознаменовалась как минимум двумя последствиями. Во-первых, топ-менеджеры и собственники предприятий, получив необходимую базу знаний на открытых тренингах, стали больше интересоваться корпоративными программами. Крупнейшие из них уже обзавелись внутренними тренерами. Во-вторых, вырос спрос на системное, комплексное обучение. Близок час, когда местные предприятия создадут свои корпоративные университеты. Чтобы удержаться на плаву, фирмы, занимающиеся бизнес-образованием, формируют собственные штаты консультантов, способных создавать оригинальные курсы, либо заручаются поддержкой первой десятки тренеров российского масштаба

285 28/09/2005

Царствует, но не правит

Кто управляет вашей компанией, отделом, подразделением? Смешной вопрос – г-н Н, согласно штатному расписанию … Формально, да. А реально? Часто бывает так, что расставляет фигуры один, а двигает их кто-то другой. И от его действий, предпочтений и даже настроения зачастую зависит политика компании, самочувствие коллектива и наша с вами карьера

252 28/09/2005

Сколько платить молодому специалисту, или Рекомендации по разработке заработных позиций в компании

Вопросы заработной платы являются актуальными и широко обсуждаемыми как среди кандидатов, так и среди компаний-работодателей. Больше всего внимания этому вопросу уделено с точки зрения кандидатов, меняющих постоянное место работы, профессию и желающих сориентироваться в мире зарплат. Однако у этого вопроса есть и другая сторона - компания-работодатель, которой необходимо предложить оптимальную зарплату своему сотруднику. Наиболее трудной проблемой является разработка заработных схем для молодых сотрудников внутри компании. С одной стороны, существует стереотип "молод да зелен", и поэтому платить много не нужно, а с другой - компании все чаще и чаще сталкиваются сейчас с проблемами привлечения, поиска и удержания лучших сотрудников, и материальная мотивация становится основным стимулом для молодых специалистов

254 28/09/2005

Много работать - вредно

По утрам вы идете на службу, словно на каторгу, вяло отвечаете на телефонные звонки, прячетесь от клиентов и даже не пытаетесь имитировать энтузиазм в присутствии начальства... Возможно, у вас сезонная депрессия, и пора в отпуск. Но не исключено, что вы столкнулись с более серьезной проблемой: проессиональным выгоранием. Синдром подкрался незаметно...

304 23/09/2005

Тренер за $2000 в день – не роскошь, а суровая необходимость

Постоянное обучение в наши дни – не просто дань моде, а осознанная необходимость для тех, кто хочет оставаться на вершине успеха. Поэтому компании все чаще завлекают перспективные кадры возможностью корпоративного обучения. Не удивительно, что отечественный рынок тренинговых услуг уверенно растет. Что же он представляет собой на сегодняшний день

239 23/09/2005

Первым кадровым решением должна быть оценка

Крис Хамфри (Chris Humphrey), консультант Assessment & Development Consultants Ltd (AD&C), Великобритания. Участвовал в разработке программ CareerMaster (процессы и программа управления карьерой), Unilever (программы по структуре стратегических компетенций для двух дивизионов компании), инновационного Центра развития компетенций (Competency Development Centre) для компании DWP. Имеет профессиональную квалификацию MCIPD. Оценка персонала долгое время не пользовалась должным вниманием со стороны руководителей компаний. Как изменилось отношение к ней в последние годы?

207 20/09/2005

Джек Уэлш посоветовал слушателям Stanford "удобрять" своих подчиненных

Открытое письмо Роберта Джосса (Robert Joss), декана бизнес-школы Stanford. В мае этого года Stanford посетил Джек Уэлш (Jack Welch), экс-глава корпорации General Electric. На встрече в Memorial Auditorium, где собралось порядка 800 гостей, он рассказывал о менеджменте, лидерстве и своей новой книге, Winning. Самая интересная мысль, высказанная Джеком Уэлшем в ходе встречи со слушателями Stanford, была очень простой. В центре понятия лидерства, сказал он, обращаясь к аудитории, находитесь не вы, а окружающие вас люди

232 20/09/2005

Хочешь жить? Умей учиться

Учиться необходимо, чтобы существовать. Человек обучающийся вырывается из узких рамок условий, поставленных обстоятельствами и социумом, он может сам строить себя как личность и улучшить качество своей жизни. Человек, который прекращает учиться, безнадежен. Представьте себе недалекое будущее, лет эдак через пятьдесят, ну, может, семьдесят. Представили? Посмотрите: средняя школа по-прежнему мало изменилась. Она дает некоторые общие представления о мироустройстве — ну там таблица Менделеева, таблица умножения, еще какая-нибудь таблица. После окончания очень средненькой школы каждый осваивает несколько новых предметов. Где, спросите вы? Да на всевозможных курсах, тренингах и разных обучающих семинарах. Например, желающие выйти замуж за миллионера проходят курсы миллионерских жен, куда непременно будет внесен предмет "Как потратить миллион за неделю". Обязательной программной темой станет "Как не мешать мужу зарабатывать"; это самая сложная обучающая программа

215 20/09/2005

Советы консультанта. Лидер для бизнеса: функционер или стратег

Компании, находящиеся на разных этапах развития, требуют руководителей разных типов. Например, на этапах становления бизнеса более эффективны лидеры-стратеги, а на этапе планомерного развития — эксперты-функционеры. Стратегическое лидерство имеет дело с перспективой, удержанием в поле зрения предназначения, миссии организации, с эффективностью и результатами. Здесь допустима и даже желательна схожесть нового руководителя с собственником, но важно найти менеджера личностно не менее, а профессионально более сильного, чем владелец

198 20/09/2005

Кого берут в менеджеры

Как уверяют эксперты рынка труда, самой востребованной профессией на протяжении еще как минимум 10 лет будет менеджер по продажам. На сайте rabota.ru эта профессия стабильно лидирует по количеству вакансий вот уже несколько месяцев. Каким требованиям должен отвечать этот специалист?

231 14/09/2005 1 2 3


Назад Начало Наверх
Размещение сайтов о Подольске, Подольском районе, Подмосковье perl, php, имя вида название.podolsk.biz, почтовые адреса вида название@podolsk.biz
История Подольска
Подольск справка
Подольские сказки











Catalog
new
Компания FPgroup 3
студенческий клуб ФИНЭКа 7
eXtreme Message Board 7
Armytex 57
Краснодар 12
UAZ Patriot, продажа УАЗ Патриот 14
Альфа-Дон Ростов-на-Дону 12
Детский отдых 37
Allbrand доставка по Москве 13
Обучающие компьютерные программы 16
Российско-китайский клуб 13
Ереванский коньячный дом 12
Планета Мастеров 11
Русстрой - стройматериалы 12
ВШМБ 14
Разрешение на работу в Москве 15
Профессиональный электик 13
Архитектура здоровья 15
A.B.S. Travel Company 15
Кадровые агентства 21
Автосервис Викториа77 17
Служба персонала Санкт-Петербург 18
xnuke 23
zapimir 24
cms-engine 95
rusnuke 26
edogs 24
портал Ростова-на-Дону 17
Храм Новомучеников и Исповедников Российских г. Химки 15
Плазменные панели 81
Gold Keeper 16
Поисковый отряд Демос 16
Интернет-магазин постельного белья. 19
Кайт-клуб 19
Строительство и сервисное обслуживание бассейнов 20
Проектирование инженерных сетей 15
Бизнес-тренинги Елены Суворовой 21
Кадровое агентство Одеон 64
Знакомства на Dating.ru 23
Служба знакомств Campari - Club 21

top100
1: космическая карта Южного Подмосковья и окрестностей Подольска 1563
2: Сайт о городе Подольске 1405
3: Бесплатные объявления о недвижимости 1267
4: Недвижимость южное Подмосковье. 1058
5: Художник Вера Роскошная 1025
6: Русские военные форумы 1016
7: Карта Москвы, Московской области 869
8: Галерея автомотостарины 831
9: Авто форум 828
10: АВТО-СТАРЬ 824
11: городское агенство недвижимости. 788
12: журнал 'Оригиналы' редакция гараж 780
13: информация о городе Подольск 747
14: "Пресс-Базар" еженедельная Подольская газета 745
15: Ван Гог 732
16: Молотов Гараж 721
17: Военная история. 700
18: Тень победы 2. (2 часть) Суворов 681
19: Ретротехника 676
20: «КВАРЦ» - подольская телекомпания 651
21: "Инфосет"- провайдер г. Подольска 651
22: Гостевая Галины Курочкиной 648
23: Художник Галина Курочкина. 639
24: Комнатное садоводство 633
25: художник Михаил Врубель 628
26: Лариса Неделяева художник и поэт 612
27: Егоров Николай и ГАЗ-21Р 609
28: История Подольска 606
29: Автомобильный архив 603
30: A studio 600
31: Серпухов 592
32: Волговодам и хорошим людям. Андрей Куприянов. 588
33: город Чехов 586
34: Студия kamelot 583
35: Подольский форум 581
36: Фото художник Иванченко 579
37: Подольская жилищная инициатива 573
38: Амедео Модильяни 564
39: Доверие+ 557
40: АДБ.РУ - Вся Автомосква 548
41: warez портал 543
42: Хватит наступать на грабли, или Чему учит история 542
43: Рассылка Подольск Rambler 534
44: Новая Зеландия 532
45: Фотохудожник Владимир Янчур 523
46: Классическая музыка. Аркадий Чубрик. 521
47: Гранит риэлт 521
48: Автонавигатор 519
49: Установка телефонов в Москве и Области 519
50: Путь на куличиках 518
51: «Ново-Тихвинский женский монастырь» 516
52: zoo на Зеленовской 515
53: Гостиница «Подмосковье-Подольск» 515
54: Русские форумы 514
55: Учебное парусное судно "Крузенштерн" 514
56: Авторевю 510
57: Inetcomm самый большой провайдер Подольска 509
58: Издательский центр «Наш круг Подольский» 507
59: группа Аспект Ярослав Соколов 505
60: Автофорум 505
61: Игорь Петреев. Путешествия 502
62: Виктор Михайлов 502
63: Сталина 502
64: Подольское объединение любитеоей животных "Русь" 498
65: рассылка Подольск mail.ru 497
66: Живописец Евгений Белоконев 495
67: Военные исследования 492
68: Актёрские байки, Истории, Книги: Байки Дурова 491
69: podol.ru 488
70: Восточное искусство Бонсай 486
71: Газета “Земля Подольская” 486
72: Комплексная строительная бригада 483
73: Ярославский мастер Илья Юрьевич Куликов 482
74: «Автомобильный архив» 481
75: официальный сайт "ГАЗ" 477
76: газета Утро вечера мудренее 475
77: центр традиционной культуры Южного Подмосковья "Истоки" 468
78: Комнатные растения. Сад и огород на подоконнике 467
79: Югославия.Ru 460
80: Питер Брейгель 460
81: Мир домашних растений 456
82: Русское Движение Украины 452
83: Недвижимость в Испании 450
84: рассылка Подольск subscribe.ru 447
85: Комнатные цветы и фитодизайн 445
86: Победители 444
87: Обзоры ресурсов дизайнерского толка 444
88: eWork - работе через сеть 442
89: Драцена-клуб 441
90: История войн и сражений. Оружие 438
91: Леонид Жуков 427
92: Русское Движение Крыма 424
93: Чехия по русски 418
94: eLance. freelance-заказы 415
95: рассылка Подольск maillist 414
96: Русскоязычный немецкий клуб 406
97: ЗОО магазин на Зелёновской 401
98: Оружие 372
99: Валентин Серов 372
100: магазин Природа на Зелёновской 367

Всадник без головы
Откуда управлять магазином?
On-line и off-line CMS. Что выбрать?
Движение в полярных направлениях
Основы психологической защиты
Страх смерти: культуральные источники и способы психологической работы
Хорошо для России, плохо для ЦБ
Стоит ли хранить деньги в "экзотических" валютах
Как правильно выбрать автокредит
В какой валюте брать кредит
Ставка на рубль
WebMoney и интернет-банки
Покупка продажа сайта
История развития портальных систем
как можно оптимизировать PHP-Nuke
Письмо Бормана Розенбергу относительно политики на оккупированных территориях
Замечания и предложения "Восточного министерства" по генеральному плану "ОСТ"
Получил наследство - береги его
Сравнительные особенности современных CMS
Цели и задачи CMS
Выбор CMS сайта

Подольск  •   каталог  •   фото  •   форум   •   «Словесин»   •   FAQ   •   Содержание   •   новости   •